1月5日上午，集團第二巡察組在鄭州分公司三樓會議室召開2020年第二輪巡察工作情況反饋專題會。集團紀委副書記、巡察辦主任劉非、集團巡察組組長智飛、集團紀檢監(jiān)察部寇文杰、集團巡察組聯(lián)絡員劉秋全、中原高速紀委書記吳漫、紀委副書記、監(jiān)察室主任陳磊同志出席會議。分公司領導班子成員，各站、隊、所負責人，機關各部門中層正副職參加會議。
會上，集團巡察組組長智飛對集團第二巡察組自2020年10月13日至10月30日為期15天的巡察發(fā)現(xiàn)的主要問題進行了反饋，并提出整改意見。集團巡察辦主任劉非同志對巡察整改工作提出具體要求，一是提高政治站位。鄭州分公司黨委要落實巡察整改政治責任，做到領導到位，組織到位，協(xié)調(diào)到位，督促到位，確保整改工作真正落實、落地、落細；二是突出問題導向。針對反饋問題，建立整改清單，制定整改措施，立賬銷號，確保整改實效；三是強化成果運用，要以巡察整改為契機，勇于擔當，一體推進不敢腐、不能腐、不像腐。
分公司黨委針對反饋問題進行了表態(tài)發(fā)言，一是強化認識，嚴肅對待。切實把巡察整改作為一項重要的政治任務，誠懇接受、照單全收，嚴肅對待，瞄著問題去、盯著問題改，以高度政治自覺和責任擔當，不折不扣抓好整改，確保改徹底、改到位。二是聚焦問題，認真整改。成立整改工作領導小組，制定整改方案，整改措施，列出整改清單，明確時限，保證質(zhì)量，把巡察反饋問題整改到位，把巡察意見要求落到實處。對整改責任落實不到位、整改措施不力的部門、單位和責任人，嚴肅追責問責。三是建章立制，注重長效。要舉一反三，標本兼治，在整改落實巡察組反饋問題的基礎上，結(jié)合公司實際，注重管理創(chuàng)新，不斷健全完善規(guī)章制度，確保問題整改制度化、長效化。四是運用成果，提升管理。以巡察為契機，自覺把貫徹落實巡察反饋意見作為推動工作、促進公司創(chuàng)新發(fā)展的長足動力。把巡察成果與推進黨風廉政建設有機結(jié)合，改進作風，強化監(jiān)督，注重規(guī)范，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。