10月22日，中原高速總經理王鐵軍一行到平頂山分公司調研主副收費站改革3.0版本推進情況，并組織召開專題座談會。分公司領導班子成員、相關部門及主站負責人參會。
會議聽取了分公司“主副收費站3.0版本標準”“當前推進成效與現存問題”“下一步實施計劃”的匯報，王鐵軍總經理對分公司在改革推進中的積極作為與扎實成效給予充分肯定，并聚焦“共享職工管理”“公務用車集中調配”“電工集中巡檢”“3.0版本內容”等方面提出要求：一是提高站位，壓實責任。高度重視改革工作，層層傳導壓力、壓實責任，加快完善3.0版本各項優化細則，推動舉措落細落實，保障改革高效平穩推進；二是精準施策，優化方案。結合平西站“1拖1”模式實際情況，進一步優化“中央廚房”方案；加速“共享職工”電子平臺搭建與配套管理制度完善；先行先試走在前，推進電工集中巡檢工作。三是凝心聚力，強化協同。各部門要加強協調配合，在鞏固現有優勢基礎上集思廣益、創新思路，形成可落地的有效方案，凝聚工作合力；緊盯收費業務平臺、站務管理平臺試運行情況，做好跟蹤反饋與動態改進；同時要做好改革推進復盤總結。