8月15日，中原高速總經理王鐵軍赴鄭漯分公司，調研新鄭收費站改擴建工程、稽核及收費數據分析系統建設專項工程推進情況。
調研期間，王鐵軍總經理深入現場，詳細掌握兩項工程建設進度，并圍繞多方面關鍵問題展開深入探討，包括施工安全管理與質量把控、汛期積水應對措施、柳河排放管網規劃布局，以及數據分析系統功能實現情況，同時為后續工作提供指導性意見。
在隨后的座談會上，王鐵軍總經理聽取項目進展匯報，與分公司負責人及收費、機電部門相關人員深入交流，并提出四點明確要求：一是提高政治站位，強化責任擔當。深刻認識項目建設對運營管理推進的重要意義，各級領導干部需主動擔當，保障項目高質量推進。二是堅持系統思維，統籌推進建設。統籌考量收費站運營與系統建設的整體性、協同性及可持續性，做好頂層設計；既要滿足當前需求，也要著眼長遠發展，確保項目長期發揮效益。三是注重成果轉化，確保實用實效。堅持以應用為核心，將項目建設與實際業務需求緊密結合，及時總結經驗，形成可復制、可推廣的成果。四是加強隊伍建設，提升專業能力。重點培養兼具業務與技術能力的復合型人才，為稽核及收費數據分析系統建設提供人才支撐。