8月12日，公司總經理王鐵軍、副總經理劉強帶領人力資源部、財務資產部、工程養護部負責人到青州大道互通立交項目部及漯河服務區改擴建項目部調研指導工作，項目部全體班子成員參加會議。
會議聽取了青州大道、漯河服務區改擴建兩個項目的工作進展情況，詳細了解項目在工作推進中存在的困難和問題，公司領導對兩個項目在前期工作推進中所作出的努力給予充分肯定，并就盡快解決存在的突出問題和加快項目推進提出要求。
會議強調，全體人員要錨定目標、凝聚共識、緊盯節點，科學細化節點計劃，將任務拆解到各階段和環節，明確責任、狠抓落實。同時對相關部門提出協同要求：養護工程部加大督導力度，建立動態監管機制，實時跟蹤進度以快速解決問題；審批流程按“特事特辦”原則簡化環節、提高效率，打通內部快速通道；人力資源部協調解決項目部班子分工及技術人員不足問題，保障人員配置與項目需求精準匹配；財務資產部提高支付效率，確保資金及時到位。
項目部表示，將咬定目標、強化聯動，高效執行以保障項目按計劃推進，如期完成年度投資計劃。