近日，由中國上市公司協會主辦、財政部會計司和證監會會計司指導的“2025年中國上市公司內部控制案例征集"活動評選結果正式揭曉。中原高速申報的《多措并舉提升高速公路運營管理效率》案例，從眾多參選企業中脫穎而出，成功入選“2025年上市公司內部控制最佳實踐案例"，成為地方國企篇六家入選最佳案例的企業之一。這一榮譽的獲得，是對中原高速近年來在內部控制體系建設方面創新實踐的高度認可，也是公司治理水平持續提升的重要體現。
申報案例從四個維度展現了公司內控創新的豐碩成果：創新驅動智能化轉型：建成全覆蓋視頻監控網絡，云聯網在線率穩定在95%以上；AI智能稽核系統精準識別45種逃費行為。流程優化實現效能突破：鄭庵站應用X光快檢系統，綠通驗貨時間壓縮至30秒內，效率提升97%；鄭州南站通過“無島化"改造增加3條車道，高峰通行時長縮短5分鐘。機制創新促進持續改進：形成的低造價收費站自動化改造方案，已在全省30個收費站推廣應用，彰顯內控體系的可復制性。系統實踐賦能高質量發展：通過業財融合的內控體系建設，在風險防控、運營效率和經濟價值創造方面取得顯著成效。
此次榮獲“內部控制最佳實踐案例"，是繼公司獲得“上市公司董事會優秀實踐案例獎"、“可持續發展優秀實踐案例獎"后，在公司治理領域獲得的又一重要榮譽。未來，公司將堅持以內部控制為引擎，推動公司治理體系和治理能力現代化，不斷提升風險防范能力，在高質量發展的道路上堅定前行，為全體股東和社會創造更大價值。