為進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理，堵塞逃漏費(fèi)漏洞，提升服務(wù)質(zhì)量，中原高速駐馬店分公司以集團(tuán)“百日清網(wǎng)行動(dòng)”專項(xiàng)活動(dòng)、公司“三聯(lián)兩網(wǎng)一專”行動(dòng)為目標(biāo)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)篩查，全力筑牢稽核治逃“防火墻”。
嚴(yán)格流程“查”漏洞。建立收費(fèi)稽核業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制，采取“微課堂、線上+線下”等方式，定期組織員工開展培訓(xùn)，分享學(xué)習(xí)典型案例，總結(jié)交流稽核工作經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范稽核工作流程，著力解決堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，全面提升員工稽核業(yè)務(wù)能力。
堵漏增收“凈”環(huán)境。稽核人員及時(shí)完成U/J型、有入無(wú)出等特情車輛核查追繳工作，做到第一時(shí)間處置、反饋、審核、追繳，提升數(shù)據(jù)稽核效率。建立全所稽核工作交流群，實(shí)時(shí)共享“大車小標(biāo)”“假冒綠通”等打逃數(shù)據(jù)及技巧，全面提高全員偷逃漏費(fèi)行為識(shí)別分析能力。
聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)“見”成效。稽核人員強(qiáng)化與收費(fèi)站協(xié)同聯(lián)動(dòng)，及時(shí)上報(bào)預(yù)警違法闖關(guān)車輛，加大攔截追繳力度。深化與屬地公安、高速交警、路政執(zhí)法等部門協(xié)作，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)信息共享，依法查處擾亂收費(fèi)秩序行為，有效遏制超限運(yùn)輸車輛惡意沖卡勢(shì)頭，形成違法震懾合力。